A finales de agosto 2017, un equipo de gerentes y coordinadores de la familia Banplus tuvo oportunidad de participar en el Taller de Negociación, Modelo de la Universidad de Harvard, porque seguimos dando un plus a nuestro talento con capacitaciones de alto nivel.
En este avanzado taller, dictado a finales de agosto 2017 en la sede principal ubicada en la Torre La Noria, Caracas, se brindaron herramientas que permitirán mejorar la capacidad de influencia estratégica para manejar negociaciones, sobre todo en casos complejos o difíciles.
Con interesantes dinámicas de grupo, el facilitador Alberto Suárez Ledo de Cambridge International Consulting fue impartiendo esta metodología de Harvard que permitió a los 26 participantes la asimilación de conocimientos y técnicas con los que lograrán negociaciones más eficientes.
«Particularmente aprendí que existe una forma más amplia de abordar una negociación y que se consiguen mejores resultados cuando se toman en cuenta varios factores y se estudian los intereses de las partes involucradas. Esta metodología me servirá de mucho, debido a las múltiples negociaciones que se dan bajo mi rol en la búsqueda de una excelente calidad de servicio», comentó Luis José Ortiz Rivero, Gerente Regional de Servicios de la Región Oriente.
La capacitación constante es una estrategia clave de Capital Humano de Banplus para aumentar la energía de la gestión de los más de 900 colaboradores de la familia Banplus. «Gracias por darnos oportunidad de participar en talleres de alta calidad que mejoran nuestra formación profesional», comentó Paola Pabón, Coordinadora de Relaciones Estratégicas del banco.
El valor de superación de Banplus se percibe en la gestión de los más de 900 colaboradores que lo integran y en la capacitación que reciben para brindar cada día la calidad de servicio y atención que le caracteriza como institución financiera.
